Impulsionando resultados e desenvolvendo sonhos!

Confira as soluções de treinamento e desenvolvimento da SBCE,
a principal escola de educação corporativa para empresas no Brasil.

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O que fazemos

Nosso objetivo é fornecer as ferramentas necessárias para que a sua empresa consiga atingir seus objetivos, planos e metas.

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SBCE – Sociedade Brasileira de Comunicação Emocional

Uma empresa que se dedica a promover uma melhor comunicação entre as pessoas.

Acreditamos que a comunicação é a ferramenta mais poderosa que temos nas mãos e que ela deve ser usada com inteligência, clareza, segurança e efetividade. Para que isso ocorra, temos que dominar as técnicas que promovam um melhor entendimento e um melhor engajamento no processo de se comunicar.

Isso só se consegue, com eficiência e maestria, quando temos a capacidade de nos conectar emocionalmente com nossos interlocutores, ganhando a atenção plena e o foco na nossa mensagem.

A SBCE desenvolve formações e soluções de educação corporativa, associados a PNL e comunicação, cuidadosamente adaptados às necessidades da sua empresa, apoiados por 3 pilares centrais.

  • Aprendizado Interativo ao vivo
  • Certificação
  • Metodologia
Conheça nossos programas corporativos

A SBCE desenvolve formações e soluções de educação corporativa, associados a PNL e comunicação, cuidadosamente adaptados às necessidades da sua empresa, apoiados por 3 pilares centrais.

  • Aprendizado Interativo ao vivo
  • Certificação
  • Metodologia
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Os Cursos

• Desenvolva habilidades de liderança utilizando técnicas de PNL para melhorar a comunicação, fortalecer a confiança e inspirar equipes com maior eficácia.

  • Ancoragem emocional para aumentar confiança e resiliência como líder.
  • Rapport: construção de conexões autênticas com a equipe.
  • Técnicas de ressignificação para resolver conflitos internos e interpessoais.
  • Como usar padrões de linguagem para influenciar positivamente comportamentos.
  • Visualização e modelagem para alcançar metas de liderança.
  • Identificação e uso de diferentes perfis de personalidade no time.
  • Comunicação persuasiva: alinhando visão, valores e objetivos da equipe.

• Aprenda a comunicar-se de maneira clara e impactante, aprimorando sua didática e presença de palco, elevando a confiança em apresentações e discursos profissionais.

  • Técnicas para superar o medo de falar em público.
  • Estruturação de apresentações impactantes.
  • Uso da voz e linguagem corporal na comunicação.
  • Storytelling: como engajar audiências com histórias.
  • Como argumentar e persuadir com eficácia.
  • Estratégias para responder perguntas difíceis com confiança.
  • Práticas para manter a atenção do público em apresentações longas.

• Descubra estratégias eficazes de gestão comercial, motivação e desenvolvimento de equipe para alcançar melhores resultados e maximizar o potencial de vendas.

  • Técnicas para identificar e desenvolver talentos comerciais.
  • Estabelecimento de metas comerciais claras e motivadoras.
  • Estruturas para criar planos de ação eficazes para equipes de vendas.
  • Gestão de indicadores-chave de desempenho (KPIs) no ambiente comercial.
  • Motivação: como engajar a equipe para superar desafios e atingir resultados.
  • Treinamento e capacitação contínua em vendas consultivas.
  • Feedback contínuo: como criar um ciclo de melhoria de desempenho.

Entenda os princípios e práticas do Agile para aumentar a eficiência dos projetos, adaptando-se rapidamente às mudanças e promovendo a colaboração entre equipes.

  • Introdução às metodologias ágeis (Scrum, Kanban).
  • Planejamento de projetos com foco em resultados.
  • Gerenciamento de riscos e problemas em projetos.
  • Como criar e manter cronogramas eficazes.
  • Ferramentas digitais para gestão de projetos.
  • Engajamento das equipes em projetos colaborativos.
  • Monitoramento e métricas de sucesso em projetos

• Aumente suas habilidades de persuasão no ambiente de vendas utilizando PNL para entender melhor o comportamento dos clientes e fechar negócios com mais eficiência.

  • Identificação de padrões comportamentais do cliente através de PNL.
  • Técnicas de espelhamento e rapport para criar conexões rápidas.
  • Uso de padrões linguísticos para influenciar decisões de compra.
  • Estratégias de ressignificação para contornar objeções.
  • Ferramentas de ancoragem para criar associações positivas com a marca/produto.
  • Como construir uma narrativa persuasiva e envolvente.
  • Alinhamento de valores e necessidades do cliente com soluções oferecidas.
  • Metodologias S.P.I.N;B.A.NT; S.L.P; P.I.D.C.A.F

• Aprimore seus métodos de atendimento ao cliente através da PNL, maximizando o desempenho cognitivo e facilitando o desenvolvimento de novas conexões com seu público. 

  • Técnicas de atendimento focadas na experiência do cliente.
  • Escuta ativa para entender as necessidades do cliente.
  • Resolução de problemas e objeções com agilidade.
  • Fidelização: como transformar clientes em embaixadores da marca.
  • A importância da linguagem verbal e não-verbal no atendimento.
  • Personalização do atendimento para diferentes perfis de clientes.
  • Uso da tecnologia e inovação para melhorar o atendimento.

• Compreenda os processos cerebrais por trás da liderança para desenvolver uma abordagem mais estratégica e empática, otimizando o desempenho de sua equipe.

  • Princípios da neurociência aplicados à tomada de decisão.
  • Gestão emocional baseada no funcionamento do cérebro.
  • Como construir confiança no time utilizando neuroquímica.
  • Técnicas para promover aprendizado e inovação contínuos na equipe.
  • Tomada de decisões sob pressão: o papel do cérebro executivo.
  • Liderança empática: neurociência aplicada à conexão com os liderados.
  • Estratégias para aumentar o foco e a produtividade com base no funcionamento neural.

• Capacite seus colaboradores com estratégias e ferramentas para potencializar suas habilidades, promovendo o crescimento e desenvolvimento contínuo no ambiente corporativo.

  • Identificação de lacunas de habilidades e como abordá-las.
  • Criação de planos de desenvolvimento individual e coletivo.
  • Métodos para incentivar o protagonismo e a autonomia dos liderados.
  • Uso de ferramentas de coaching para engajamento e crescimento.
  • Estruturas de feedback construtivo para aprimorar competências.
  • Capacitação contínua: como criar uma cultura de aprendizado na equipe.
  • Identificação e gestão de emoções.
  • Empatia: como construir melhores relações profissionais.
  • Técnicas para lidar com o estresse e pressão.
  • Desenvolvimento da resiliência emocional.
  • Comunicação emocionalmente inteligente.
  • Como transformar críticas em aprendizado.

  • Estratégias para criar um ambiente de trabalho mais harmonioso.

 Priorização de tarefas com a matriz de Eisenhower.

  1. Identificação e eliminação de ladrões de tempo.
  2. Planejamento diário, semanal e mensal eficaz.
  3. Técnicas de foco e concentração (Pomodoro, Deep Work).
  4. Como dizer “não” de forma profissional e produtiva.
  5. Ferramentas digitais para gestão de tempo e tarefas.
Treinamento e desenvolvimento de liderados
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